Richard Baraniuk, profesor de la Universidad Rice, explica la visión detrás de Connexions, su sistema de educación en línea de código abierto. El cual tiene como finalidad eliminar los libros de texto, permitiendo a los profesores compartir y modificar libremente materiales de cursos, en cualquier lugar del mundo. Connexions es un fuente abierta que ofrece contenido explicito libre para la interconexión de diferentes usuarios en el mundo para compartir todo tipo de artículos, reduciendo los costos e innovando en el paradigma de las publicaciones. .
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martes, 17 de noviembre de 2009
Tú eres el personaje del año 2006, según Time
Me gustaría comentar acerca de la portada de la revista Time en el 2006, en donde eligió a cada uno de nosotros como personaje del año, en un homenaje por la influencia en 
la era global de la información como usuarios de Internet.
la era global de la información como usuarios de Internet. Time busca destacar la importancia de los internautas, que crean y usan la Red, a la hora de fundar y estructurar la nueva democracia digital además de considerar que este es el momento en el que nosotros los individuos adquirimos un mayor poder para expresarnos. Para ilustrar la portada, los responsables de la revista han elegido un Mac cuya pantalla es de un material de espejo, de modo que el lector se ve reflejado con las letras you sobreimpresas.
Lo que en realidad Times busca es darnos a conocer como un individuo, afecta a millones más y viceversa. Todo esto se debe a el enorme crecimiento e influencia de los contenidos on line usados y generados por los usuarios en blogs o sitios como YouTube, MySpace, o Wikipedia, esencialmente por las redes sociales creadas en la red
Quiero trabajar en NetApp!..........
La continua supremacía de Google en los anteriores años solo pudo ser superada por la nueva propuesta de NetApp una compañía encargada del desarrollo de software. Pero en realidad lo que caracteriza a esta empresa es su modelo de gestión.
NetApp (NASDAQ:NTAP) ha sido declarada por la revista FORTUNE como la número uno en la lista de las “100 Mejores Empresas para Trabajar”. Éste es el segundo año en el que logra situarse entre las 10 primeras y el tercer año consecutivo en el que aparece entre las 15 mejores empresas donde trabajar. Una cultura empresarial que promueve la igualdad, los salarios justos y los beneficios sociales, así como un estilo de gestión realista son atributos que han catapultado a la compañía al puesto número uno en 2009. Su presidente cree que este éxito es el resultado del continuo compromiso de la compañía con los valores de lo que él denomina “una empresa modelo”. Mediante el video podrás conocer la percepción de los empleados acerca del premio y también podrás observar el articulo de la revista “Fortune”.
http://money.cnn.com/magazines/fortune/bestcompanies/2009/snapshots/1.html
lunes, 16 de noviembre de 2009
Ken Robinson dice que las escuelas matan la creatividad
En la actualidad se esta sobrevalorando la educación tradicional dirigida hacia nuestras mentes, dejando de lado otros importantes elementos que también conforma al ser humano como es la actividad física, además de la creativa. Sir Ken Robinson plantea de manera entretenida y conmovedora la necesidad de crear un sistema educativo que nutra (en vez de socavar) la creatividad. Permitiendo al ser humano romper esquemas y poderse desarrollar en otras áreas para las que no fuimos preparados en la academia.
Sir Ken Robinson es un líder reconocido a nivel mundial en el desarrollo de la creatividad, innovación y recursos humanos. Habla a audiencias alrededor del mundo sobre los retos creativos a los que se enfrentan los negocios y la educación en las nuevas economías globales. Espero les guste y lo aprovechen
La Sorprendente ciencia de la motivación
Durante muchos años se ha pensado que los seres humano trabajamos esperando cierta recompensa económica que nos motivara para gestionar de mejor manera nuestra labor. El analista laboral Dan Pink examina el problema de la motivación, empezando con un hecho que los sociólogos conocen pero no así la mayoría de los gerentes: Los métodos tradicionales de recompensas no siempre son tan efectivos como pensamos.
Este video nos invita a dejar de lado todas las ideas y percepciones erróneas acerca de la motivación laboral, hasta el punto de llegar a discutir si es mejor recibir mejores sueldos, mejores regalías, o simplemente tener un trabajo que nos guste.
Las 10 claves del éxito en la gestion de Google
Actualmente Google está hoy en la cumbre de Internet, en estos momentos es una empresa líder y ha decidido publicar, en su web corporativa 'Nuestra Filosofía: 10 cosas que Google ha visto que son verdad:
He aquí los 10 mandamientos de Gestión de Google:
1.- Concéntrate en el usuario y todo lo demás llegará sólo
Fundamental, cambiemos usuario por cliente y he aquí la base de todo. En el Pack Cómo Conseguir Clientes, los primeros pasos van destinados a cambiar la perspectiva de nuestra empresa dejando de mirar nuestro producto y nuestro ombligo y centrándonos en el cliente.
La mejor práctica para ello es hacernos las preguntas adecuadas sobre él y buscar la respuesta. Preguntas tales como: ¿Cuáles son los principales problemas que le resuelvo? ¿Cómo es? ¿Dónde se reúne? ¿Dónde se informa?.
2.- Es mejor centrarse en una cosa y hacerla muy, muy bien
Cuando se tiene una empresa la solución no suele estar en huir hacia adelante, es decir, que cuando no se generan suficientes ingresos, la solución no suele encontrarse en hacer un producto nuevo, ampliar con otro servicio o poner a la venta más cosas... una enorme variedad de productos o servicios mediocres no va a traer más clientes, pero probablemente esa tienda o empresa que es la experta en algo siempre tendrá el local lleno de gente que busca esa cosa.
3.- Deprisa es mejor que despacio
Google trabaja en Internet y en Internet todo va más rápido que en el mundo físico, irse de la web de nuestra empresa a la de la competencia no cuesta una caminata, sino sólo un click. Por eso debemos trabajar la rapidez.
4.- La democracia funciona en Internet
Google se refiere a que consideran más importante una página cuanta más gente las enlaza en sus webs. Si yo considero una web interesante es posible que quiera poner un enlace hacia esa página en mi propio sitio.
5.- No necesitas estar ante tu escritorio para demandar respuestas
Si bien Google habla de que hoy día el mundo es cada vez más móvil y sus estrategias van encaminadas a centrarse en ello, la esencia de la clave es:
Igual que en Internet la tendencia es a la movilidad y en ello se está trabajando, en cualquier ámbito en el que estemos como negocio las cosas también están cambiando. El mercado cambia, el cliente cambia, las cosas que ayer funcionaban mañana no lo harán... las empresas que se adaptan sobreviven, las que se quedan paradas cierran.
6.- Puedes ganar dinero sin ser malvado
Google tenía antes como principal filosofía esta clave, era su famoso 'Don't be evil', es curioso que ahora ocupa el quinto lugar, ¿qué se puede decir más sobre esto? Si uno abusa, lo acaba pagando tarde o temprano, aunque hoy parezca que no. Pero no sólo uno puede hacer bien las cosas sin ser malvado, hay algo mejor, hacerlas marcando una diferencia positiva, ¿cómo? Por ejemplo con nuestro apoyo a causas sociales o a otras iniciativas más allá del beneficio económico.
Podemos superar a Google en esto, podemos mostrar que no basta con no ser malvado sino con ser de los que hacen un poco mejor este mundo.
7.- Siempre hay más información ahí fuera
Google tiene el objetivo de ordenar y hacer accesible toda la información que hay en el mundo (según sus propias palabras) y aquí habla de que siempre hay más, primero fueron las páginas html, luego pudieron indexar pdf's, bases de datos... pero siempre hay más.
8.- La necesidad de información cruza todas las fronteras
Google sabe que seas de donde seas precisas aquello a lo que ellos se dedican, información, pero que tienen la inteligencia como para adaptarse a cada país y cada particularidad. Un noruego precisa encontrar información como puede necesitarlo un español, pero un noruego y un español no son iguales, no les gustan las cosas de la misma forma, pueden tener distintas prioridades.
Google analiza, se adapta al terreno donde va y ofrece una experiencia personalizada a su cliente acorde con las circunstancias, es decir, comprende bien sus propias claves reconociendo que el cliente es el rey y adaptándose a él.
9.- Puedes ser serio sin un traje
Los dos fundadores de Google, si quieren, pueden entrar tatuados hasta arriba y con el pelo rojo en una sala de conferencias llena de ejecutivos elegantes, les van a hacer caso igualmente, van a escuchar todo lo que tengan que decir, ¿por qué? Porque importan los hechos, esos son los que demuestran la seriedad y Google ya ha demostrado quién es y lo que hace.
10.- Excelente no es suficientemente bueno
Llegar arriba no es el objetivo de Google, es el comienzo y para cualquier empresa debería ser así, y no sólo por una cuestión de superar sus límites sino por pura supervivencia, porque si no se sigue esforzando, no duraremos mucho en nuestra posición ventajosa y puede que en la próxima entrega escriba sobre las claves de la empresa que destronó a Google.
He aquí los 10 mandamientos de Gestión de Google:
1.- Concéntrate en el usuario y todo lo demás llegará sólo
Fundamental, cambiemos usuario por cliente y he aquí la base de todo. En el Pack Cómo Conseguir Clientes, los primeros pasos van destinados a cambiar la perspectiva de nuestra empresa dejando de mirar nuestro producto y nuestro ombligo y centrándonos en el cliente.
La mejor práctica para ello es hacernos las preguntas adecuadas sobre él y buscar la respuesta. Preguntas tales como: ¿Cuáles son los principales problemas que le resuelvo? ¿Cómo es? ¿Dónde se reúne? ¿Dónde se informa?.
2.- Es mejor centrarse en una cosa y hacerla muy, muy bien
Cuando se tiene una empresa la solución no suele estar en huir hacia adelante, es decir, que cuando no se generan suficientes ingresos, la solución no suele encontrarse en hacer un producto nuevo, ampliar con otro servicio o poner a la venta más cosas... una enorme variedad de productos o servicios mediocres no va a traer más clientes, pero probablemente esa tienda o empresa que es la experta en algo siempre tendrá el local lleno de gente que busca esa cosa.
3.- Deprisa es mejor que despacio
Google trabaja en Internet y en Internet todo va más rápido que en el mundo físico, irse de la web de nuestra empresa a la de la competencia no cuesta una caminata, sino sólo un click. Por eso debemos trabajar la rapidez.
4.- La democracia funciona en Internet
Google se refiere a que consideran más importante una página cuanta más gente las enlaza en sus webs. Si yo considero una web interesante es posible que quiera poner un enlace hacia esa página en mi propio sitio.
5.- No necesitas estar ante tu escritorio para demandar respuestas
Si bien Google habla de que hoy día el mundo es cada vez más móvil y sus estrategias van encaminadas a centrarse en ello, la esencia de la clave es:
Igual que en Internet la tendencia es a la movilidad y en ello se está trabajando, en cualquier ámbito en el que estemos como negocio las cosas también están cambiando. El mercado cambia, el cliente cambia, las cosas que ayer funcionaban mañana no lo harán... las empresas que se adaptan sobreviven, las que se quedan paradas cierran.
6.- Puedes ganar dinero sin ser malvado
Google tenía antes como principal filosofía esta clave, era su famoso 'Don't be evil', es curioso que ahora ocupa el quinto lugar, ¿qué se puede decir más sobre esto? Si uno abusa, lo acaba pagando tarde o temprano, aunque hoy parezca que no. Pero no sólo uno puede hacer bien las cosas sin ser malvado, hay algo mejor, hacerlas marcando una diferencia positiva, ¿cómo? Por ejemplo con nuestro apoyo a causas sociales o a otras iniciativas más allá del beneficio económico.
Podemos superar a Google en esto, podemos mostrar que no basta con no ser malvado sino con ser de los que hacen un poco mejor este mundo.
7.- Siempre hay más información ahí fuera
Google tiene el objetivo de ordenar y hacer accesible toda la información que hay en el mundo (según sus propias palabras) y aquí habla de que siempre hay más, primero fueron las páginas html, luego pudieron indexar pdf's, bases de datos... pero siempre hay más.
8.- La necesidad de información cruza todas las fronteras
Google sabe que seas de donde seas precisas aquello a lo que ellos se dedican, información, pero que tienen la inteligencia como para adaptarse a cada país y cada particularidad. Un noruego precisa encontrar información como puede necesitarlo un español, pero un noruego y un español no son iguales, no les gustan las cosas de la misma forma, pueden tener distintas prioridades.
Google analiza, se adapta al terreno donde va y ofrece una experiencia personalizada a su cliente acorde con las circunstancias, es decir, comprende bien sus propias claves reconociendo que el cliente es el rey y adaptándose a él.
9.- Puedes ser serio sin un traje
Los dos fundadores de Google, si quieren, pueden entrar tatuados hasta arriba y con el pelo rojo en una sala de conferencias llena de ejecutivos elegantes, les van a hacer caso igualmente, van a escuchar todo lo que tengan que decir, ¿por qué? Porque importan los hechos, esos son los que demuestran la seriedad y Google ya ha demostrado quién es y lo que hace.
10.- Excelente no es suficientemente bueno
Llegar arriba no es el objetivo de Google, es el comienzo y para cualquier empresa debería ser así, y no sólo por una cuestión de superar sus límites sino por pura supervivencia, porque si no se sigue esforzando, no duraremos mucho en nuestra posición ventajosa y puede que en la próxima entrega escriba sobre las claves de la empresa que destronó a Google.
Para encontrar todo el articulo pueden acceder a esta direccion. http://winred.com/negocios/las-10-claves-del-exito-segun-google/gmx-niv114-con5880.htm
domingo, 15 de noviembre de 2009
Redes Sociales
Este video es una sátira que hace referencia a la actualidad del usuario común y su interacción con la existencia de un sinnúmero de redes sociales. Se puede observar la dificultad existente en la administración de las mismas y el espacio cronológico que ocupan en nuestra vida. Espero que lo disfruten jejeje…..
Más de la mitad de las empresas en EEUU prohíben a sus empleados acceder a redes sociales
"Utilizar los sitios de socialización puede desviar la atención de los empleados de prioridades más urgentes; es, pues, comprensible que algunas empresas limiten el acceso".
Dave Miller, director ejecutivo de Robert Half Technology.
En Estados unidos Más de la mitad de empresas prohíben para sus empleados el ingreso redes sociales como Facebook, MySpace o Twitter durante las horas de trabajo. El 54% de los responsables del área informática de las emprdecidió una "prohibición total" de las visitas a sitios de socialización. Según un 19% de esos responsables, los empleados tienen derecho a visitar sitios de socialización, pero "únicamente en el marco de su trabajo", y un 16% autoriza esa ocupación "para un uso personal limitado". Sólo 10% no pone ninguna objeción a ese acceso. Este estudio fue realizado en 1.400 empresas de al menos 100 empleados por la firma Robert Half Technology.
Los despedidos de Silicon Valley se alían contra crisis mediante una nueva organización
Tras ser despedido en diciembre de una consultora con sede en Cambridge, Massachusetts, Chris Hutchins decidide fundar la organización LaidOffCamp para agrupar a desempleados recientes, generalmente del sector tecnológico, y ayudarles a encontrar trabajo...o crear su propio empleo.
Desde el pasado agosto, unas 223.000 personas con empleos relacionados con la tecnología han perdido su trabajo en EEUU, según datos de la revista Wired. La mayoría de ellos asistieron a la conferencia de LaidOffCamp en San Francisco, un evento gratuito en el que las últimas víctimas de la crisis buscaron soluciones en tiempos de recesión. La idea no es sólo apoyar en la búsqueda de empleo, sino convencer a los desempleados de que su situación actual les da la oportunidad de dedicarse a proyectos para los que hasta ahora no habían tenido tiempo o, incluso, fundar una nueva compañía. Tradicionalmente, la gente piensa que cuando pierde su trabajo tiene que buscar inmediatamente otro, pero la realidad es que no va a haber empleos para todos la gente tiene que pensar: ¿qué otra cosa podría estar yo haciendo?"
Entre los seminarios ofrecidos en el evento de LaidOffCamp abundan los dedicados a la reorientación laboral. Algunos de los más concurridos daban consejos básicos a los que quieren empezar un negocio, o versaban sobre redes de contactos profesionales y las herramientas que necesitan los trabajadores autónomos. Actualmente LaidOffCamp se está convirtiendo en un movimiento con seguidores en todo el país y he recibido propuestas de todo el mundo.
Alargar la vida laboral de las personas por encima de los 65 años "es positivo”
Luis Rojas Marcos psiquiatra sevillano considera positivo alargar la vida laboral de las personas por encima de los 65 años y apunta a que una sociedad que cuenta cada vez con mayor número de personas mayores, no puede permitirse abandonarlos y perder los recursos que aportan. Aprender a envejecer es una de las asignaturas más abandonadas hoy en día por el miedo que produce la vejez ante la evidencia de la caducidad del ser humano o la muerte. La sociedad tiende a negar el envejecimiento y todos tratamos de aparentar el envejecimiento, los primeros años en la vida de una persona son los que determinan el resto de su existencia.
Hablar mucho es bueno para el corazón y la mente, porque al ponerle palabras a nuestros sentimientos, disminuimos la intensidad emocional de lo que nos preocupa, asimismo las personas que se sienten conectadas a un grupo, familia, amigos, religión, comunidad deportiva, tienden a soportar mejor, con mayor esperanza y optimismo las adversidades y a ver el pasado con mayor comprensión, perdonar y olvidar. Realizar actividad física, estar informado y entretenido, así como satisfecho con el trabajo que se realiza, en definitiva, diversificar las actividades son fundamentales para el desarrollo y la estabilidad de un buen estilo de vida.
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/5951-alargar-la-vida-laboral-de-las-personas-por-encima-de-los-65-anos-es-positivo-segun-un-experto.html
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